Zabezpieczony: Jak zachęcić ludzi do rozwoju?

Treść jest chroniona. Proszę podać hasło:

Hasło:

Zabezpieczony: Przywództwo strategiczne i taktyczne

Treść jest chroniona. Proszę podać hasło:

Hasło:

Mity o przywództwie

Wiele osób myśli, że liderem trzeba się narodzić, a jeśli ktoś nie dostał tego błogosławieństwa, to nigdy nie będzie przywódcą! Niektórzy mówią, że wódz musi mieć bardzo wysokie IQ i ogólnie być bardzo mądry.

NIEPRAWDA!

To są wszystko mity! Liderem może zostać każdy, kto chce działać, współpracować z ludźmi i osiągać cele. Także ważniejsze od ilorazu inteligencji są dobre relacje z innymi osobami.

Założenia Petera Druckera

Peter F. Drucker to tzw. „ojciec” współczesnych metod zarządzania. Ukazał światu biznesu nową rolę menedżera w organizacji. Jego książki wydaje wydawnictwo MT Biznes.

Najefektywniejszym sposobem radzenia sobie
ze zmianą jest jej tworzenie.

Peter F. Drucker

Założenia Druckera

Przywództwo:

• dotyczy przede wszystkim ludzi;
• jest głęboko osadzone w kulturze;
• wymaga prostych i zrozumiałych wartości, celów działania i zadań, jednoczących uczestników organizacji;
• powinno doprowadzić do tego, by organizacja była zdolna
  do uczenia się;
• wymaga komunikowania się;
• wymaga rozbudowanego systemu wskaźników;
• musi być jednoznacznie zorientowane na podstawowy
  i najważniejszy rezultat, jakim jest zadowolony klient.

Zabezpieczony: Pływasz albo idziesz na dno. Wyjdź ponad to podejście… (cz. 2)

Treść jest chroniona. Proszę podać hasło:

Hasło: